总把 KR 写出 Todo list 怎么办？

为什么 KR 会写成 todo list？乃是前提 在为客户服务时，也遇见过不少这样的疑虑。在我们无论如何，最根本的缘故就是误读了 KR 和 todo list 的定义。

KR 一般来说，都会除此以外“一个数据”或是“一个更为重要的结果”，是具有导向性并可分析方法的；而 todo list，一般来说指的是你要做的“一件具体情况的事”或是“一个具体情况的使用暴力”。

我们举个蜜糖，来辨识一下 KR 和 todo：

请问以上三个默认，哪一个适用“数据或更为重要结果”，哪一个适用“具体情况的事或使用暴力”？

很显然，B 默认是适用 KR 的“数据或更为重要结果”一般来说，而 A 和 C 是适用 todo 的“具体情况的事或使用暴力”特性。这样子去看，我们就能很轻易地看出 KR 与 todo 的区别了，辨识清楚后，于是又去制定 KR 就不会重蹈覆辙。

此外，KR 与 todo 之间的关系可以这样去表达出来：通过xx手势来襄平我们完成xx结果。还是拿不久前的比如说来解释一下。

Todo list 通过“T1、T2”的手势，来襄平我们完成 KR 的结果

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